“防疫情 保民生 我们在行动”系列报道 外埠篇•之
发布于 2020-03-20 15:33:00
华中区域防疫经营的“定盘星”
——华中区域公司 周敬东
在创业环保有这样一个特殊的区域公司，业务横跨湖北、湖南、安徽三个省份，下属涵盖武汉公司在内的子公司多达17家，地处疫情的疫源区和重灾区，但时至今日，员工健康零疫情，运营生产正常进行，所有这些离不开一个人，他就是华中区域公司负责人周敬东。
线上运筹，三级联控，厚植精准管理。大年三十的前一天，集团公司、属地、新闻媒体......疫情信息和部署要求多的像雪花般扑面而来，“你们那咋样了，长话短说”，从湖北咸宁公司返回合肥没多久，按要求在家隔离的周敬东抄起电话挨个打给每个项目公司，连续6个小时讲话，听筒里传来近乎失声的嘶哑声音，每一句话像是吼出来一样，就在这一天，他按下了华中区域防疫工作的“启动键”。这么大的管理范围，疫情来临前，他每天的状态就是一直在赶场，可现在被“困”在家里，管理难度之大可想而知。但他没有慌乱，立即将之前刚完成组建的远程视频会议系统投入疫情防控工作，视频里小小的茶几和手里热得发烫的手机就是他的主要作战区，不分昼夜拼着干，生产药剂供应、应急物资储备、防控方案制定、工作计划交流，区域公司总调度、省级公司做协调、项目公司保执行的三级联防联控机制得以快速建立完成，疫情下的公司平稳运转有了最大保障。
内部互助，多方协调，拉起最强防线。“我们要拧成一股绳，员工健康一定得给我保住了，安全运营上不能出问题”，这是周敬东给所有项目公司下的一道死命令。在家里，他最担心的莫过于被“封”在城里的武汉公司，在他手机里，打给武汉的电话记录不下几十个，为了最大程度减少疫情对生产运营的影响，他把汉寿公司的管理权暂时从武汉公司挪到长沙公司，当了解到防疫物资极度短缺后，他又急忙联系界首公司，紧急调运，看到武汉收到物资的回信儿后，他悬着的心才慢慢放下，而这只是下属子公司之间物资协调的一个缩影。员工健康是他最关心的，一名员工因家中楼上出现确诊病例，不知所措，在工作群里寻求帮助，情绪异常激动和恐惧，周敬东得知后，一方面做好所有职工的思想工作，避免出现大面积恐慌；另一方面，电话从省疾控中心打到街道社区再到小区物业，详细询问在这种特殊情况下如何配合隔离防控，“千万别外出......你放心，有啥困难尽管说，咱们这个大家庭一定会帮你”，他极力安抚员工情绪，保住了员工的人身安全，可谁知道，此时的周敬东自身就在确诊病例小区内。在他的关心和感召下，笼罩在员工心中的疫情乌云逐渐消散。
坚守运营，推动建设，突破发展瓶颈。自疫情爆发以来，部分项目公司收水范围内多家企业没有复工，上游来水明显减少，同时区域内7个在建项目受疫情影响，预计进入商业运行会延迟最少两个月，这给年度经济目标任务的完成带来了极大挑战。二月下旬，在解除居家隔离的第一天，周敬东立即冲到工作一线，他亲自上手，带着大家编制复工方案和抢工计划；合肥陶冲项目因施工人员无法到位、工程材料短缺而迟迟没有进展，他组织精干力量到现场协调，天天要进度，推动工程尽快商运；沟通霍邱项目正式协议条款，协调银行融资，审核施工图纸，加快办理工程三证，力争3月份完成协议签署并正式开工；对区域内所有子公司进行风险梳理，做到心中有数，极力降低疫情带来的影响，为“十四五”做足准备...... 有时24小时连轴转，为了节约时间，吃饭从来都是三下五除二，最简单的就是咸菜配馒头。从走路的姿势可以看出，他腿疼的老毛病加重了，但他深知自己不能倒下，因为这个“家”不能没有“家长”。业务上推动后，他又转战人才队伍建设，采取远程视频模式完成招聘笔试面试。所有的一切，为的就是保住经济目标这个公司命脉。
疫情没有结束，周敬东的坚守仍在继续，我们相信，在他的带领下，这个受疫情影响最大的区域公司定会战胜疫情，交出一份合格的成绩单。
